Bagaimana untuk Merebut Peluang Internet of Things pada Tahun 2022?

(Nota Editor: Artikel ini, dipetik dan diterjemahkan daripada ulinkmedia.)

g1

Dalam laporan terbarunya, “Internet Pelbagai Benda: Menangkap Peluang yang Mempesatkan,” McKinsey mengemas kini pemahamannya tentang pasaran dan mengakui bahawa meskipun terdapat pertumbuhan pesat sejak beberapa tahun kebelakangan ini, pasaran telah gagal memenuhi ramalan pertumbuhannya pada tahun 2015. Pada masa kini, aplikasi Internet Pelbagai Benda dalam perusahaan menghadapi cabaran daripada pengurusan, kos, bakat, keselamatan rangkaian dan faktor-faktor lain.

Laporan McKinsey berhati-hati untuk mentakrifkan Internet of Things sebagai rangkaian sensor dan penggerak yang disambungkan ke sistem pengkomputeran yang boleh memantau atau mengurus kesihatan dan kesihatan objek dan mesin yang berkaitan. Sensor yang disambungkan juga boleh memantau dunia semula jadi, tingkah laku manusia dan haiwan.

Dalam definisi ini, McKinsey mengecualikan kategori sistem yang luas di mana semua sensor bertujuan terutamanya untuk menerima input manusia (seperti telefon pintar dan PCS).

Jadi apakah langkah seterusnya untuk Internet of Things? McKinsey percaya bahawa trajektori pembangunan IoT, serta persekitaran dalaman dan luaran, telah berubah secara dramatik sejak 2015, jadi ia menganalisis faktor angin belakang dan angin hadapan secara terperinci dan memberikan cadangan pembangunan.

个g2

Terdapat tiga faktor utama yang memacu pecutan yang ketara dalam pasaran IoT:

  • Persepsi Nilai: Pelanggan yang telah menjalankan projek IoT semakin melihat nilai aplikasi, yang merupakan peningkatan yang ketara berbanding kajian McKinsey 2015.
  • Kemajuan Teknologi: Disebabkan oleh evolusi teknologi, teknologi bukan lagi menjadi penghalang kepada penggunaan sistem IoT berskala besar. Pengkomputeran yang lebih pantas, kos storan yang lebih rendah, hayat bateri yang lebih baik, kemajuan dalam pembelajaran mesin… Memacu Internet untuk Segalanya.
  • Kesan rangkaian: Dari 4G ke 5G, bilangan peranti yang disambungkan telah melonjak, dan kelajuan, kapasiti dan kependaman pelbagai protokol rangkaian semuanya telah meningkat.

Terdapat lima faktor rintangan, yang merupakan cabaran dan masalah yang perlu dihadapi oleh pembangunan Internet of Things secara amnya.

  • Persepsi Pengurusan: Syarikat secara amnya melihat Internet of Things sebagai teknologi dan bukannya perubahan dalam model perniagaan mereka. Oleh itu, jika projek ioT diketuai oleh jabatan IT, IT sukar untuk menjana perubahan yang diperlukan dalam tingkah laku, proses, pengurusan dan operasi.
  • Kebolehkendalian: Internet of Things tidak terdapat di mana-mana, sepanjang masa, ia masih jauh untuk ditempuh, tetapi terdapat banyak ekosistem "smokestack" dalam pasaran iot sekarang.
  • Kos Pemasangan: Kebanyakan pengguna perusahaan dan pengguna melihat pemasangan penyelesaian IoT sebagai salah satu isu kos terbesar. Ini berkaitan dengan halangan sebelumnya, iaitu kebolehkendalian, yang meningkatkan kesukaran pemasangan.
  • Keselamatan Siber: Semakin banyak kerajaan, perusahaan dan pengguna memberi perhatian kepada keselamatan Internet of Things, dan nod Internet of Things di seluruh dunia menyediakan lebih banyak peluang untuk penggodam.
  • Privasi Data: Dengan pengukuhan undang-undang perlindungan data di pelbagai negara, privasi telah menjadi kebimbangan utama bagi banyak perusahaan dan pengguna.

Dalam menghadapi rintangan dan halangan, McKinsey menawarkan tujuh langkah untuk kejayaan penggunaan projek IoT berskala besar:

  1. Tentukan rantaian pembuat keputusan dan pembuat keputusan projek Internet of Things. Pada masa ini, banyak perusahaan tidak mempunyai pembuat keputusan yang jelas untuk projek iot, dan kuasa membuat keputusan tersebar di pelbagai fungsi dan jabatan perniagaan. Pembuat keputusan yang jelas adalah kunci kejayaan projek iot.
  2. Fikirkan skala dari awal. Banyak kali, syarikat tertarik dengan beberapa teknologi baharu dan menumpukan pada projek rintis, yang berakhir di "penyucian projek rintis" projek rintis berterusan.
  3. Beranikan diri untuk mencuba. Tanpa peluru perak — iaitu, tiada teknologi atau pendekatan tunggal yang boleh mengganggu — penggunaan dan penggunaan pelbagai penyelesaian IoT pada masa yang sama memudahkan syarikat untuk mengubah model perniagaan dan aliran kerja mereka bagi mendapatkan lebih banyak nilai.
  4. Melabur dalam bakat teknikal. Kunci untuk menyelesaikan kekurangan bakat teknikal untuk Internet of Things bukanlah calon, tetapi perekrut yang fasih berbahasa teknikal dan mempunyai kemahiran perniagaan teknikal. Walaupun jurutera data dan ketua saintis adalah penting, kemajuan keupayaan organisasi bergantung pada penambahbaikan berterusan literasi data secara menyeluruh.
  5. Mereka bentuk semula model dan proses perniagaan teras. Pelaksanaan projek Internet of Things bukan sahaja untuk jabatan IT. Teknologi sahaja tidak dapat membuka potensi dan mencipta nilai Internet of Things. Hanya dengan mereka bentuk semula model operasi dan proses perniagaan, pembaharuan digital boleh memberi kesan.
  6. Menggalakkan kebolehkendalian. Landskap IoT semasa, yang didominasi oleh ekosistem yang berpecah-belah, khusus, dan dipacu vlokasi, mengehadkan keupayaan IoT untuk berskala dan berintegrasi, menghalang penggunaan IoT dan meningkatkan kos. Pengguna perusahaan boleh menggunakan kebolehkendalian sebagai kriteria perolehan untuk menggalakkan ketersambungan sistem dan platform IoT sehingga tahap tertentu. Menggalakkan kebolehkendalian. Landskap IoT semasa, yang didominasi oleh ekosistem yang berpecah-belah, khusus, dan dipacu vlokasi, mengehadkan keupayaan IoT untuk berskala dan berintegrasi, menghalang penggunaan IoT dan meningkatkan kos. Pengguna perusahaan boleh menggunakan kebolehkendalian sebagai kriteria perolehan untuk menggalakkan ketersambungan sistem dan platform IoT sehingga tahap tertentu.
  7. Bentuk persekitaran korporat secara proaktif. Perusahaan harus berusaha untuk membina ekologi IoT mereka sendiri. Contohnya, kita harus mengutamakan keselamatan rangkaian dari hari pertama, memilih pembekal yang boleh dipercayai, dan membina rangka kerja pengurusan risiko keselamatan rangkaian daripada dua aspek penyelesaian teknikal dan tadbir urus korporat untuk memastikan keselamatan Internet of Things hujung ke hujung.

Secara keseluruhannya, McKinsey percaya bahawa Internet of Things, walaupun berkembang lebih perlahan daripada yang dijangkakan, masih akan mewujudkan nilai ekonomi dan sosial yang ketara. Faktor-faktor yang memperlahankan dan menghalang pembangunan Internet of Things bukanlah teknologi itu sendiri atau kekurangan keyakinan, tetapi masalah operasi dan ekologi. Sama ada langkah seterusnya dalam pembangunan IoT boleh diteruskan seperti yang dijadualkan bergantung pada bagaimana perusahaan dan pengguna IoT menangani faktor-faktor buruk ini.

 


Masa siaran: 22 Nov-2021
Sembang Dalam Talian WhatsApp!