(Nota Editor: Artikel ini, dipetik dan diterjemahkan daripada ulinkmedia. )
Dalam laporan terbarunya, "Internet Perkara: Menangkap Peluang yang semakin pantas," McKinsey mengemas kini pemahamannya tentang pasaran dan mengakui bahawa walaupun pertumbuhan pesat sejak beberapa tahun lalu, pasaran telah gagal memenuhi ramalan pertumbuhan 2015nya. Pada masa kini, aplikasi Internet Perkara dalam perusahaan menghadapi cabaran daripada pengurusan, kos, bakat, keselamatan rangkaian dan faktor lain.
Laporan McKinsey berhati-hati untuk mentakrifkan Internet Perkara sebagai rangkaian penderia dan penggerak yang disambungkan kepada sistem pengkomputeran yang boleh memantau atau mengurus kesihatan dan kesihatan objek dan mesin yang bersambung. Penderia yang disambungkan juga boleh memantau dunia semula jadi, tingkah laku manusia dan haiwan.
Dalam takrifan ini, McKinsey mengecualikan kategori sistem yang luas di mana semua penderia bertujuan terutamanya untuk menerima input manusia (seperti telefon pintar dan PCS).
Jadi apa yang seterusnya untuk Internet Perkara? McKinsey percaya bahawa trajektori pembangunan iot, serta persekitaran dalaman dan luaran, telah berubah secara mendadak sejak 2015, jadi ia menganalisis faktor tailwind dan headwind secara terperinci dan menyediakan cadangan pembangunan.
Terdapat tiga tailwind utama yang memacu pecutan yang ketara dalam pasaran iot:
- Persepsi Nilai: Pelanggan yang telah melakukan projek iot semakin melihat nilai aplikasi, yang merupakan peningkatan yang ketara berbanding kajian McKinsey 2015.
- Kemajuan Teknologi: Disebabkan oleh evolusi teknologi, teknologi tidak lagi menjadi halangan untuk penggunaan sistem iot berskala besar. Pengkomputeran yang lebih pantas, kos storan yang lebih rendah, hayat bateri yang lebih baik, kemajuan dalam pembelajaran mesin… Memacu Internet segala-galanya.
- Kesan rangkaian: Daripada 4G hingga 5G, bilangan peranti yang disambungkan telah meletup, dan kelajuan, kapasiti dan kependaman pelbagai protokol rangkaian semuanya telah meningkat.
Terdapat lima faktor utama, iaitu cabaran dan masalah yang perlu dihadapi oleh pembangunan Internet Perkara secara amnya.
- Persepsi Pengurusan: Syarikat biasanya melihat Internet Perkara sebagai teknologi dan bukannya perubahan dalam model perniagaan mereka. Oleh itu, jika projek iot diterajui oleh jabatan IT, IT sukar untuk menjana perubahan yang diperlukan dalam tingkah laku, proses, pengurusan dan operasi.
- Kebolehkendalian: Internet of Things tidak berada di mana-mana, sepanjang masa, ia mempunyai perjalanan yang jauh, tetapi terdapat banyak ekosistem "smokestack" dalam pasaran iot sekarang.
- Kos Pemasangan: Kebanyakan pengguna perusahaan dan pengguna melihat pemasangan penyelesaian iot sebagai salah satu isu kos terbesar. Ini berkaitan dengan angin kencang sebelumnya, kebolehoperasian, yang meningkatkan kesukaran pemasangan.
- Keselamatan Siber: Semakin banyak kerajaan, perusahaan dan pengguna memberi perhatian kepada keselamatan Internet Perkara, dan nod Internet Perkara di seluruh dunia menyediakan lebih banyak peluang untuk penggodam.
- Privasi Data: Dengan pengukuhan undang-undang perlindungan data di pelbagai negara, privasi telah menjadi kebimbangan utama bagi banyak perusahaan dan pengguna.
Dalam menghadapi angin kencang dan angin kencang, McKinsey menawarkan tujuh langkah untuk menjayakan penggunaan berskala besar projek iot:
- Tentukan rantaian membuat keputusan dan pembuat keputusan projek Internet of Things. Pada masa ini, banyak perusahaan tidak mempunyai pembuat keputusan yang jelas untuk projek iot, dan kuasa membuat keputusan tersebar dalam pelbagai fungsi dan jabatan perniagaan. Pembuat keputusan yang jelas adalah kunci kepada kejayaan projek iot.
- Fikirkan skala dari awal. Banyak kali, syarikat tertarik dengan beberapa teknologi baharu dan memberi tumpuan kepada juruterbang, yang berakhir di "penyucian juruterbang" juruterbang berterusan.
- Mempunyai keberanian untuk membongkok ke dalam permainan. Tanpa peluru perak — iaitu, tiada teknologi atau pendekatan tunggal yang boleh mengganggu — menggunakan dan menggunakan berbilang penyelesaian iot pada masa yang sama memudahkan untuk memaksa syarikat mengubah model perniagaan dan aliran kerja mereka untuk memperoleh lebih nilai.
- Melabur dalam bakat teknikal. Kunci untuk menyelesaikan kekurangan bakat teknikal untuk Internet of Things bukanlah calon, tetapi perekrut yang bercakap bahasa teknikal dan mempunyai kemahiran perniagaan teknikal. Walaupun jurutera data dan ketua saintis adalah kritikal, kemajuan keupayaan organisasi bergantung pada peningkatan berterusan literasi data secara menyeluruh.
- Reka bentuk semula model dan proses perniagaan teras. Pelaksanaan projek Internet of Things bukan hanya untuk jabatan IT. Teknologi sahaja tidak boleh membuka kunci potensi dan mencipta nilai Internet of Things. Hanya dengan mereka bentuk semula model operasi dan proses perniagaan boleh pembaharuan digital mempunyai kesan.
- Menggalakkan kesalingoperasian. Landskap iot semasa, yang dikuasai oleh ekosistem yang terpecah-pecah, berdedikasi, dipacu vlokasi, mengehadkan keupayaan iot untuk menskala dan menyepadukan, menghalang penggunaan iot dan meningkatkan kos. Pengguna perusahaan boleh menggunakan kesalingoperasian sebagai kriteria perolehan untuk menggalakkan kesalinghubungan sistem dan platform iot sedikit sebanyak.Menggalakkan kesalingoperasian. Landskap iot semasa, yang dikuasai oleh ekosistem yang terpecah-pecah, berdedikasi, dipacu vlokasi, mengehadkan keupayaan iot untuk menskala dan menyepadukan, menghalang penggunaan iot dan meningkatkan kos. Pengguna perusahaan boleh menggunakan kebolehoperasian sebagai kriteria perolehan untuk mempromosikan kesalinghubungan sistem dan platform iot sedikit sebanyak.
- Membentuk persekitaran korporat secara proaktif. Perusahaan harus berusaha untuk membina ekologi iot mereka sendiri. Sebagai contoh, kita harus memberi keutamaan kepada keselamatan rangkaian dari hari pertama, memilih pembekal yang boleh dipercayai, dan membina rangka kerja pengurusan risiko keselamatan rangkaian daripada dua aspek penyelesaian teknikal dan tadbir urus korporat untuk memastikan keselamatan Internet of Things hujung ke hujung.
Secara keseluruhannya, McKinsey percaya Internet of Things, walaupun berkembang lebih perlahan daripada jangkaan, masih akan mencipta nilai ekonomi dan sosial yang ketara. Faktor yang melambatkan dan menghalang pembangunan Internet Perkara bukanlah teknologi itu sendiri atau kurang keyakinan, tetapi masalah operasi dan ekologi. Sama ada langkah pembangunan iot seterusnya boleh diteruskan seperti yang dijadualkan bergantung pada cara perusahaan dan pengguna iot menangani faktor buruk ini.
Masa siaran: Nov-22-2021