(Nota Editor: Artikel ini, dikutip dan diterjemahkan dari Ulinkmedia.)
Dalam laporan terbarunya, "Internet of Things: menangkap peluang mempercepatkan," McKinsey mengemas kini pemahamannya tentang pasaran dan mengakui bahawa walaupun pertumbuhan pesat sejak beberapa tahun kebelakangan ini, pasaran telah gagal memenuhi ramalan pertumbuhan 2015nya. Pada masa kini, penerapan Internet Perkara dalam perusahaan menghadapi cabaran dari pengurusan, kos, bakat, keselamatan rangkaian dan faktor lain.
Laporan McKinsey berhati -hati untuk menentukan internet perkara sebagai rangkaian sensor dan penggerak yang disambungkan ke sistem pengkomputeran yang boleh memantau atau mengurus kesihatan dan kesihatan objek dan mesin yang berkaitan. Sensor yang disambungkan juga boleh memantau dunia semula jadi, tingkah laku manusia dan haiwan.
Dalam definisi ini, McKinsey tidak termasuk kategori sistem yang luas di mana semua sensor terutama bertujuan untuk menerima input manusia (seperti telefon pintar dan PC).
Jadi apa yang seterusnya untuk Internet Perkara? McKinsey percaya bahawa trajektori pembangunan IoT, serta persekitaran dalaman dan luaran, telah berubah secara dramatik sejak 2015, jadi ia menganalisis faktor -faktor tailwind dan kepala angin secara terperinci dan memberikan cadangan pembangunan.
Terdapat tiga tailwinds utama yang memandu pecutan besar di pasaran IoT:
- Persepsi nilai: Pelanggan yang telah melakukan projek IoT semakin melihat nilai aplikasi, yang merupakan peningkatan yang besar terhadap kajian McKinsey 2015.
- Kemajuan Teknologi: Oleh kerana evolusi teknologi, teknologi tidak lagi menjadi hambatan untuk penggunaan besar-besaran sistem IoT. Pengkomputeran yang lebih cepat, kos penyimpanan yang lebih rendah, hayat bateri yang lebih baik, kemajuan dalam pembelajaran mesin ... memandu Internet Perkara.
- Kesan Rangkaian: Dari 4G hingga 5G, bilangan peranti yang disambungkan telah meletup, dan kelajuan, kapasiti, dan latensi pelbagai protokol rangkaian telah meningkat.
Terdapat lima faktor angin kepala, yang merupakan cabaran dan masalah yang perkembangan internet perkara umumnya perlu dihadapi.
- Persepsi Pengurusan: Syarikat umumnya melihat Internet Perkara sebagai teknologi dan bukannya perubahan dalam model perniagaan mereka. Oleh itu, jika projek IoT diketuai oleh Jabatan IT, sukar untuk menghasilkan perubahan yang diperlukan dalam tingkah laku, proses, pengurusan, dan operasi.
- Interoperability: Internet of Things tidak di mana -mana, sepanjang masa, ia sudah jauh untuk pergi, tetapi terdapat banyak ekosistem "smokestack" di pasaran IoT sekarang.
- Kos pemasangan: Kebanyakan pengguna dan pengguna perusahaan melihat pemasangan penyelesaian IoT sebagai salah satu isu kos terbesar. Ini berkaitan dengan headwind sebelumnya, interoperabilitas, yang meningkatkan kesukaran pemasangan.
- Keselamatan Siber: Semakin banyak kerajaan, perusahaan dan pengguna memberi perhatian kepada keselamatan Internet Perkara, dan nod Internet Perkara di seluruh dunia memberikan lebih banyak peluang untuk penggodam.
- Privasi Data: Dengan pengukuhan undang -undang perlindungan data di pelbagai negara, privasi telah menjadi kebimbangan utama bagi banyak perusahaan dan pengguna.
Dalam menghadapi Headwinds dan Tailwinds, McKinsey menawarkan tujuh langkah untuk penempatan besar-besaran projek IoT yang berjaya:
- Tentukan rantaian membuat keputusan dan pembuat keputusan mengenai projek Internet of Things. Pada masa ini, banyak perusahaan tidak mempunyai pembuat keputusan yang jelas untuk projek IoT, dan kuasa membuat keputusan bertaburan dalam pelbagai fungsi dan jabatan perniagaan. Pembuat keputusan yang jelas adalah kunci kejayaan projek IoT.
- Fikirkan skala dari awal. Banyak kali, syarikat tertarik dengan beberapa teknologi baru dan memberi tumpuan kepada juruterbang, yang berakhir dalam "perintis perintis" juruterbang berterusan.
- Mempunyai keberanian untuk membengkokkan permainan. Tanpa peluru perak - iaitu, tiada teknologi atau pendekatan tunggal yang boleh mengganggu - menggunakan dan menggunakan pelbagai penyelesaian IoT pada masa yang sama menjadikannya lebih mudah untuk memaksa syarikat untuk mengubah model perniagaan dan aliran kerja mereka untuk menangkap lebih banyak nilai.
- Melabur dalam bakat teknikal. Kunci untuk menyelesaikan kekurangan bakat teknikal untuk Internet Perkara bukan calon, tetapi perekrut yang bercakap bahasa teknikal dan mempunyai kemahiran perniagaan teknikal. Walaupun jurutera data dan ketua saintis adalah kritikal, kemajuan keupayaan organisasi bergantung kepada peningkatan literasi data yang berterusan di seluruh lembaga.
- Model dan proses perniagaan teras reka bentuk semula. Pelaksanaan projek Internet of Things bukan hanya untuk jabatan IT. Teknologi sahaja tidak dapat membuka kunci potensi dan mencipta nilai Internet Perkara. Hanya dengan mendesain semula model operasi dan proses perniagaan boleh pembaharuan digital mempunyai kesan.
- Menggalakkan interoperabilitas. Landskap IoT semasa, yang dikuasai oleh ekosistem yang didedahkan, berdedikasi, dan vlocation, menghadkan keupayaan IoT untuk skala dan mengintegrasikan, menghalang penggunaan IoT dan memacu kos. Pengguna perusahaan boleh menggunakan interoperabilitas sebagai kriteria perolehan untuk mempromosikan interkoneksi sistem dan platform IoT sedikit sebanyak. Landskap IoT semasa, yang dikuasai oleh ekosistem yang didedahkan, berdedikasi, dan vlocation, menghadkan keupayaan IoT untuk skala dan mengintegrasikan, menghalang penggunaan IoT dan memacu kos. Pengguna perusahaan boleh menggunakan interoperabilitas sebagai kriteria perolehan untuk mempromosikan interkoneksi sistem dan platform IoT sedikit sebanyak.
- Secara proaktif membentuk persekitaran korporat. Perusahaan harus berusaha untuk membina ekologi IoT mereka sendiri. Sebagai contoh, kita harus memberi keutamaan kepada keselamatan rangkaian dari hari ke hari, pilih pembekal yang boleh dipercayai, dan membina rangka kerja pengurusan risiko keselamatan rangkaian dari dua aspek penyelesaian teknikal dan tadbir urus korporat untuk memastikan keselamatan internet akhir-ke-akhir.
Secara keseluruhannya, McKinsey percaya internet perkara, sambil berkembang lebih perlahan daripada yang diharapkan, masih akan mewujudkan nilai ekonomi dan sosial yang signifikan. Faktor -faktor yang perlahan dan menghalang perkembangan internet perkara bukanlah teknologi itu sendiri atau kekurangan keyakinan, tetapi masalah operasi dan ekologi. Sama ada langkah seterusnya pembangunan IoT boleh ditolak ke hadapan seperti yang dijadualkan bergantung kepada bagaimana perusahaan IoT dan pengguna menangani faktor -faktor buruk ini.
Masa Post: Nov-22-2021